Nos missions auprès de vous
Schéma directeur
Nous réalisons un document pour préparer la mise en place, l’évolution et l’adaptation de votre système informatique.
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Chefferie de projet
Notre rôle est de superviser les différentes étapes de l’ouvrage : de son initiation à sa mise en production. Nous avons pour mission d’assurer la conduite du projet. Et de sa mise en place.
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Interopérabilité
Nous vérifions que vos systèmes informatiques ou les solutions proposées puissent s'adapter afin de collaborer avec d'autres systèmes indépendants, pour créer un réseau et de faciliter le transfert de données.
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Recherche financement
ALLEA vous aide à trouver le financement qui correspond à votre projet et ainsi, vous proposez un service optimal.
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AMOA
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) nous nous engageons à ce que la solution réalisée soit conforme au cahier des charges et aux spécifications fonctionnelles signées par la MOA.
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Audit fonctionnel / technique
Nous réalisons un point sur l'existant afin d'en dégager les points faibles ou non conformes, afin de mener les actions nécessaires pour corriger les écarts et dysfonctionnements relevés.
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Organisation DSI
Nous organisons votre direction des systèmes informations afin de vous permettre de faciliter l'usage de vos logiciels.
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Rédaction des spécifications
Nous rédigeons pour vous, un document contenant des règles et des exigences qui doivent être satisfaites par un produit ou les composants d'un produit.
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LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LE DEPLOIEMENT D’UN PROJET DUI
Plan de la conduite au changement
Communiquer
Sensibiliser, informer et impliquer les équipes le plus tôt possible dans le projet permet de réduire les réticences au changement, la communication doit être régulière et claire. L’utilisateur doit être responsabilisé dans ses attributions futures.
Participer
Définir la constitution de l’équipe projet, comité opérationnel et du comité de pilotage et lancer une dynamique continue avec tous les acteurs concernés.
Ecouter et échanger
Mettre en place des groupes de travail collaboratif, planifier des réunions d'informations, interagir sur un espace collaboratif partagé, mettre à disposition un sondage en ligne, rendez-vous individuel et enquête d'évaluation.
Anticiper et vaincre les résistances au changement
Les causes de résistance au changement sont multiples : causes individuelles, causes structurelles, causes culturelles. Il faut donc prévenir les réticences et les risques de rejet de l’outil par l’élaboration de dispositifs rapprochés tout au long du projet.
Notre savoir faire
Notre valeur ajoutée
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Nos collaborateurs aux profils et compétences multiples
Ce que disent nos clients !
Voici quelques messages de nos clients
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Merci ALLEA !!!
J'ai adoré travailler avec ALLEA, une entreprise incroyable !
Patricia D. Directrice générale Association Aidaphi
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Parfait
Un très bon accompagnement de la part d'ALLEA, et des webinaires très intéressants.
Joe D. Directrice du Pôle Autisme à la Fondation Jacques Chirac
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Top !
J'ai échangé avec Christophe Douane concernant le programme ESMS numérique ! C'est un pro dans la matière !
