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ALLEA est un cabinet de conseil en transformation numérique, aidant les organismes publics et collectivités territoriales à optimiser leurs processus et à améliorer leur efficacité opérationnelle. Notre expertise s’étend des finances publiques à la gestion des ressources humaines, de la comptabilité à la gestion des opérations.
La transformation numérique n’est pas seulement une question de technologie. C’est une refonte stratégique qui peut permettre à votre organisation de fonctionner de manière plus efficace et plus agile. Chez ALLEA, nous croyons que chaque organisation est unique. C’est pourquoi nous adoptons une approche sur mesure pour chaque client, en fournissant des solutions qui répondent à vos défis spécifiques et qui vous aident à atteindre vos objectifs.
Notre équipe de consultants experts est dédiée à vous aider à naviguer dans le paysage complexe de la transformation numérique. Nous fournissons des conseils avisés, des solutions innovantes et un soutien constant pour garantir que votre organisation est prête pour l’avenir.
Découvrez comment ALLEA peut vous aider à améliorer la performance de vos opérations grâce à la transformation numérique.
Avec notre assistance, la Ville de Clichy a réussi à optimiser le recouvrement des sommes dues, améliorant ainsi les processus associés et maximisant le montant recouvré. De plus, l’implémentation d’une interface comptable a renforcé les capacités financières de la Ville, facilitant la gestion future des impayés.
Grâce à l’outil de Business Intelligence que nous avons mis en place, la Ville de Puteaux a optimisé son délai de traitement des factures, offrant une meilleure visibilité sur le processus de facturation. Cela a amélioré l’efficacité et la réactivité de la gestion financière municipale, attestant l’efficacité de la transformation numérique.
Notre cabinet a mené un audit complet du SIGf de la ville de Fontenay sous Bois, implémentant des contrôles, des entretiens et des formations pour garantir une transition fluide vers la méthode M57, contribuant ainsi à l’efficacité et à la transparence de la gestion financière de la ville.
Notre cabinet a mené un audit exhaustif des systèmes financiers et RH de SITREVA, identifié les dysfonctionnements, proposé des améliorations et établi un plan d’action hiérarchisé, permettant ainsi une résolution efficace des problèmes et une optimisation de leurs processus.
La Ville de Noisy le Grand a réussi à dématérialiser ses arrêtés RH grâce à notre accompagnement, conduisant à des gains de temps significatifs et une meilleure efficacité opérationnelle. L’adoption réussie de cette transformation numérique a renforcé la confiance des utilisateurs et leur compétence dans le système.
Après un audit approfondi du SIRH de Le Mans Métropole, notre cabinet en transformation numérique a identifié et proposé des axes d’amélioration permettant une gestion optimisée de la paye, des absences et de la planification des mobilités, contribuant ainsi à une gestion des ressources humaines plus efficace et transparente.
Notre cabinet a accompagné la ville de Saint Nazaire dans la sélection et la mise en œuvre d’une solution de gestion des temps dématérialisée, améliorant ainsi l’efficacité et la transparence de la gestion des ressources humaines de la ville.
Grâce à notre accompagnement dans le déploiement d’une solution de gestion des actes administratifs, Île-de-France Mobilités a amélioré ses processus de travail, réduit ses temps de traitement et de décision, et augmenté la transversalité entre ses services. Cette transition en douceur vers la nouvelle solution a également renforcé l’autonomie des équipes de l’organisation.