Chargement...
Chargement...
Grâce à notre expertise, nous avons réussi à aligner le système d’information de la communauté urbaine de Grand Reims sur les enjeux et objectifs de la collectivité, offrant ainsi une coordination améliorée pour les 40 services concernés et permettant une évolution structurée et cohérente du système d’information.
Nous avons aidé la Ville de Puteaux à élaborer et mettre en œuvre son Schéma Directeur Informatique. Grâce à nos réalisations, la collectivité a bénéficié d’un meilleur alignement stratégique, d’une efficacité accrue, d’économies budgétaires grâce à des choix optimisés, et d’une amélioration de la coordination des projets.
Nous avons accompagné la Ville de Saint Germain-en-Laye dans la mise en œuvre de son Schéma Directeur Informatique. Grâce à notre intervention, la collectivité a réussi à aligner son système d’information sur ses enjeux et objectifs, améliorant ainsi la coordination entre les services, optimisant les investissements et le fonctionnement, et renforçant son agilité et son efficacité.
Nous avons accompagné la DSIT de Grand Reims dans leur réorganisation, en identifiant les forces et faiblesses, en fournissant des outils de gestion du plan de travail, des modèles pour le mode projet, en formant les chefs de projet et en instaurant des processus de gestion des demandes. Cette mission a abouti à une DSIT mieux organisée et alignée sur les objectifs stratégiques, améliorant la productivité, la satisfaction des parties prenantes et la réactivité de l’organisation.
Nous avons accompagné la Direction des Systèmes d’Information de Le Mans Métropole pour résoudre les défis organisationnels, RH et techniques menaçant la continuité des infrastructures. Nos réalisations ont abouti à une amélioration significative des performances du système, à une organisation plus efficace, à une meilleure gestion des projets et à une montée en compétences des équipes, garantissant ainsi la stabilité du Système d’Information à court terme.
Nous avons accompagné la Direction des Systèmes d’Information et de Transformation (DSIT) de la Ville de Saint Germain-en-Laye dans sa réorganisation pour répondre aux défis de la transformation numérique. Grâce à notre accompagnement, la DSIT a gagné en agilité et en efficacité, les agents ont développé leurs compétences et la directrice informatique a obtenu une vision plus claire de son département. Les quickwins ont permis des améliorations rapides, tandis que la formation et le coaching ont renforcé les compétences des chefs de projets.
Agglo Pays d’Issoire a élaboré une politique d’open data efficace et conforme aux réglementations, grâce à notre accompagnement, assurant une transparence accrue et répondant aux attentes de ses citoyens tout en favorisant une culture de l’Open Data.